常に下っ端だったので、あまり教育とかしたことがなかったのですが、5人チームのNo2という立場もあり、そうも言ってられなくなりました。
最初に思ったのは、せっかくできる部下がいるのだし、自分も間違え始めたら注意してもらいたいということです。
そのためには、部下の失敗に小言を言うことをしています。部下に小言を言っておくと、自分がもし失敗しかけた時、部下は言ってくれるかもしれないという淡い思いです。
確かに部下には嫌な顔されるかもしれないけど、それを補って余りあるメリットがあると思ってます。
なんてことを考えてたら、突然、No3から「部長、お話があります。」とのこと。
びびりまくって、「どうしたんだ？」と聞いてみると。
部下の教育に悩んでいるとのこと。
なんだ俺と同じじゃん。と思いつつ、よくよく聞いてみると。
部下に仕事を任せているが、抜けが多くて、嫌になる。手を出すと、嫌な顔されるし、かといって手を出さなければ顧客に迷惑がかかる。全部、自分でしたくなる。
俺と同じじゃん。
で悩みまくって、レジェンドに相談したら、私に相談しろと言われたらしい。。。
なんで。。。
私も同じことで悩んでいるのが、レジェンドに気づかれていたのか？それとも意外とレジェンドの信頼を得ているのか？
よくわかりません。部下とともに悩んでいます。
