私は部下教育が苦手です。
ある時期には、ティーチングやコーチングの本を読みまくって、手を尽くして教えたりしたのですが、思ったように部下が成長しませんでした。
この本の影響もあって、ほったらかしにしていた部下の方がよく伸びるような気がします。
今年も我社にインターンがやってきました。
部長は教育が大好きなので、仕事そっちのけで、インターンにつきっきりで教えています。
その様子を見ていたら、こっぱずかしい感覚に襲われるのです。
なんでだろ？
教えたい。俺偉いんやで。っていう感じが見え隠れするからかな？
部長の現場仕事はほとんどないし、マネジメントのみなので、実質、仕事に支障はありません。だからもっと仕事しろよ！と思っているわけではないのです。
教えたいことのレベルと教えてほしいことのレベルが違うのも、ポイントです。
心穏かに仕事をするには、どういう心構えがいいのでしょうか？
所詮、他人事なのでほっておけばいいんでしょうが。
こういうところが、無駄に共感力があるところなんですよね。
心の扉にしっかりと鍵をかけておきます。
